1、连锁零售行业资金规模壁垒分析
随着连锁经营的逐渐普遍及追求规模效应，对于现阶段以外延扩张为主的零 售企业来说资金实力尤其重要。零售行业购买或租赁商业物业需要大规模资金投入，在营运过程中还需要准备大量资金保证店面装修、物流配送、信息系统建设和存货管理，对于经销的商品还需准备额外的周转流动资金，因此对于零售企业 来说，充分及时的资金支持尤为重要。
2、连锁零售行业企业规模壁垒分析
连锁零售报告_2019-2025年中国连锁零售行业发展现状及市场前景分析预测研究报告显示规模化是商业企业实现效益的基本条件，而实现规模化必须具备强大的资金 实力和管理能力。企业的规模在一定程度上决定其竞争力和未来发展能力，规模 较大的零售企业在与供应商的谈判中拥有较强的议价能力，能够获取较低的采购 成本，在运营过程中复制并充分利用管理和销售经验，降低运营成本。另外，规 模较大的零售企业可以利用庞大的销售网络，充分整合销售资源，发挥协同效应。 对行业新进入者来说，由于规模有限，其必然的结果是经营品种少，配套程度低， 无法形成供应链优势，成本优势无从体现，规模不经济；同时由于企业规模的限 制，可能导致物流配送发展滞后，配送体系效率低下，影响连锁企业的正常经营； 再者由于规模有限，企业很难采用现代化的管理技术与手段，管理水平低下。
3、连锁零售行业管理人才壁垒分析
人才是企业的根本，对于零售行业更是如此，正确的发展战略、较强的执行 力和高效率的经营均需要一支优秀的管理团队。零售行业注重细节，企业盈利除 了需要保证销售毛利率外，还要合理控制各项成本费用，提高周转率。对于劳动 密集型的零售行业而言，经营和管理需要一批经验丰富的管理团队和优秀人才， 零售经营管理人才培训时间较长，需要具备市场营销、商业运营和商场管理等多 方面的专业知识，近年来零售行业发展迅速，缺少人才储备的零售企业将不具备 长远发展的能力，未来将难以在零售行业立足。
4、连锁零售行业品牌影响力壁垒分析
对于零售企业，品牌影响力是公司扩大消费群体，继续扩张和发展的重要保 证，也是企业在激烈的市场竞争环境中生存发展的重要因素。品牌影响力需要经 过多年经营积累，先发优势明显。对于新入者而言，需要大量人力、物力和财力 等资源的持续保障，无法在短期内复制品牌优势。成立多年、在行业具备优秀商 业信誉和良好服务的零售企业更受消费者的青睐，给消费者带来先入为主的好 感，并获得优异的销售业绩。树立公司品牌需要长时间的积累和考验，后续需要持续的品牌维护投入，对新进入者而言，经营之初就获得较高品牌知名度的可能 性较小。消费者认知并选择的过程需要一定的时间和经验的积累。
