领导方式

      领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。了解和认识领导方式，并且善于随着时代的变化转变领导方式，是实现领导目标、做好领导工作的重要条件。

      (1）集权式、分权式与均权式。

　　按领导权力的控制和运用方式可以分为集权式、分权式和均权式的领导方式。

　　集权式领导方式是一切权力集中于领导集团或个人，偏重于运用集权形式推行工作，而不注意授权。集权式只在特定环境下使用才有效。

　　分权式领导方式是指领导者决定目标、政策、任务的方向，对下属完成任务的行为活动不加干预，下属有一定的自主决定权。

　　均权式领导方式则是领导者掌握一些重大权力，同时适当分权给下属，使下属在其职能范围内有一定的自主权。其特点是保持权力平衡，不偏于集权，也不偏于分权。

　　(2）强制命令式、自由放任式与教育激励式。

　　按领导指挥模式可以分为强制命令式、自由放任式与教育激励式的领导方式。

　　强制命令式的领导方式，注重正式组织结构、组织规章及纪律的作用，通过组织系统，采取命令方式实施领导。用这种方式，领导效率较高，但下属的主动性和积极性不易发挥。

　　自由放任式的领导方式，不注意权力和规章制度、纪律的作用，对下属采取自由放任的态度，这种方式容易出现混乱和失控的状况。

　　教育激励式的领导方式，注重思想教育和激励工作，运用灌输、对话、启发、商讨等说服教育的方法和各种激励手段，激发人的内在动力，使下属心说诚服地领会和接受领导的意图，自觉地为实现特定领导目标而努力。它是一种行之有效的领导方式。

　　(3）重人式、重事式与人事并重式。

　　按领导活动的侧重点可以分为重人式、重事式与人事并重式的领导方式。

　　重人式领导方式致力于建立和谐的人际关系和宽松的工作环境，以人为中心进行领导活动。

　　重事式领导方式注重组织的目标、任务的完成和领导效率的提高，以事为中心进行领导活动。

　　人事并重式领导方式则既关心人，也注重工作，做到关心人与关心事两方面的辩证统一。只有关心人，才可能调动人的积极性，也只有同时关心工作，才可能使每一个人都有明确的责任和奋斗目标。