2018年焦化行业经营模式及周期性、区域性、季节性分析

一、焦化行业经营模式

原料采购方面，焦化企业可以使用自产焦煤或外购焦煤。外购焦煤的企业一般会与 供货量比较稳定的煤矿企业建立长期合作关系。

销售方面，由于我国特大型钢铁企业通常位于大城市中，当地环保容量的限制使得 部分大型钢铁企业焦炭自给量不能满足生产需要，独立焦化企业可以向这些钢铁企业直 销焦炭。相对于钢铁厂自有焦化厂，独立焦化企业的化工规模、精细化程度与资源综合 利用率更高，市场竞争力、市场地位和议价能力也日益增强，这也使得很多焦化企业有 机会与信用记录良好、经济实力雄厚的客户展开合作。

二、焦化行业周期性

焦炭属于大宗商品，其受宏观经济、钢铁行业景气度和供求关系影响较大，具有一 定的周期性特征。例如：2011 年末至2015 年末，钢铁行业下游需求乏力，利润率低， 钢铁企业不断压低原料采购价格，致使焦炭行业经历了一轮弱势行情；2016 年以来， 随着钢铁价格的回升，焦炭价格有所反弹。

三、焦化行业区域性

炼焦煤资源在区域上分布不均衡，受限于原煤、焦炭运输成本以及运输能力，焦炭 行业原料和产品存在一定的运输半径，行业的生产销售具有一定的区域性特征。

山西省是国内最大的焦炭产区，2017 年生产焦炭8,383 万吨，占全国产量的19.43%； 河北省是我国第二大焦炭生产地，也是重要的钢铁生产基地，2017 年产焦炭4,813 万吨，占全国产量的11.16%；陕西省是焦炭生产大省，产量在全国排第三位。2017 年全国分 省市焦炭产量分布如下图：

 

四、焦化行业季节性

煤炭供应在冬季受到供暖需求影响，较为紧张。供应量少会导致煤价上涨，造成焦 化行业生产成本增加，使得行业具有了季节性特征。