2018年环境卫生管理行业进入壁垒分析

1、2018年环境卫生管理行业资质壁垒

随着 PPP 模式引入环境卫生管理领域，政府逐步将前端垃圾清扫保洁、垃 圾收运、中转站建设运营、后端处理处置等项目部分或者全部打包纳入“环卫一 体化”项目合同，环境卫生管理行业进入PPP 模式下的环卫一体化阶段。环境 卫生管理市场竞争加剧，受垃圾分类、餐厨垃圾处理、低价值可回收物等细分市 场的需求影响，“环卫一体化”的内涵更加丰富，服务范围更加广泛，服务期限 更长，合同金额也更大。因此，业主在项目招标时会对投标企业的经营资质的全 面性，取得的经营资质等级有更加全面的要求。企业拥有全产业链综合服务资质、 具备综合服务能力已成为其市场准入和后续持续发展的必要条件。

2、2018年环境卫生管理行业资金壁垒

目前，我国的环卫项目的经营模式正在由过去的单个项目承包为主，向环卫 一体化、PPP 合营模式转变。相对单个项目承包的经营模式，后两种的经营模式 服务规模更大，因此准入门槛更高，对企业的资本要求很高。一方面，随着环卫 作业机械化水平逐步提升，公司在运营环卫项目时需要大量的环卫作业车辆和机 械设备，在承接新的环境卫生管理项目时，通常需要按照业主方发出的招标文件 的要求进行相应的车辆、设备等采购和维护，如扫地车、洒水车、高压清洗车、 电动保洁车、垃圾桶等，同时垃圾中转站、垃圾填埋场的建设与运营等环节也需 要投入较多资金，且资金回收期较长。另一方面，随着时间较长、规模较大的环 卫一体化、PPP 合营等大型环卫项目的发展，大型项目的巨额投标保证金、履约 保证金成为投标和运营的资金壁垒。对于资金实力较弱的企业，承接大型环卫项 目会面临采购环卫装备、缴纳投标保证金和履约保证金带来的巨大资金压力，造 成资金流动紧张的情况。因此，环境卫生管理行业具有一定的资金壁垒。

3、2018年环境卫生管理行业经验及品牌效应壁垒

环境卫生管理行业目前处于逐步市场化的阶段，企业一般通过公开招投标的 方式获得服务合同。由于本行业是一个实践性比较强的行业，业主在选择供应商 时会对提供服务的企业品牌、口碑、行业经验、服务品质提出要求，并作为打分 筛选的标准。行业经验尤其是大型综合环卫项目的成功运营经验，是企业管理能 力及综合实力的体现，也是客户在招投标过程中重要的评分指标，多年的从业经 验及大型综合环卫项目的运营经验必然形成行业品牌影响力和良好口碑。

客户在选择供应商时一般选择具有品牌影响力和良好口碑效应的企业，只有 那些能够提供优质可靠服务，操作规范，业绩优良，具有资深行业经验、良好品 牌信誉、口碑效应的企业才有可能在招标中胜出，行业经验不足、品牌效应不佳 的企业难以在行业内发展或者做大做强。因此，行业经验和品牌效应是新进入者 面临的主要壁垒之一。

4、2018年环境卫生管理行业管理壁垒

环境卫生管理行业在项目运营、信息管理、财务管理、员工管理等方面对企 业经营管理能力要求较高，环境卫生管理企业的管理团队及其管理经验和水平是企业形成核心竞争力的重要因素。优秀的环境卫生管理企业在项目管理模式、信 息系统运用、财务管理等方面的模式各有特点。随着环境卫生管理行业的进一步 发展，跨区域、跨细分领域、管理智能化、服务项目综合一体化的不断提高，均 会对本行业的管理提出更高要求，行业管理壁垒将愈加明显。